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專訪/陳晟康
中華民國醫師公會全國聯合會常務理事
中華民國眼科醫學會理事
第20、21屆苗栗縣醫師公會理事長
苗栗縣醫事審議委員會委員
苗栗縣醫師公會常務理事
陳晟康眼科聯合診所院長
眼科醫師陳晟康在苗栗深耕30年,談到眼科在苗栗的生態,從30年前只有一家
診所,成長至今已經有13家,他認為資源説起來不多也不少,但在這一條路上
觀察到了眼科需要改變的方向。
眼科必須結合社區醫療
眼科因為比較專注自己的本業,像是專門做視力保健,白內障手術,近視
雷射等等,所以比較沒有與社區醫療結合,但在現在社區醫療、居家醫療、長
照整合的大潮流下,有家庭醫師整合照護計劃,厝邊好醫生,社區營造以及分
級轉診的政策,正如火如荼的在推動,如果眼科醫生沒有加入的話,就會顯得
特立獨行、孤芳自賞,遇到有政策面需要其他科協助的時候,時常會孤立無援
,陷入苦戰!所以眼科要多融入社區醫療,與其他科合作,例如主動協助糖尿
病視網膜病變的篩檢,家醫計劃,居家醫療,偏鄉眼科照護等等。
加入醫師工會的運作
擔任醫師公會全聯會和各縣市醫師公會幹部比例較高的科別,在制定政策
或是與健保署協商的時候,會比較有優勢,而眼科醫師占醫師公會幹部的比率
不高,人數並不多,而且少與其他科合作,面對資源分配或政策推動時,就會
比較困難,所以眼科醫師要想辦法多參與醫師公會的運作,要怎麼收穫,先怎
麼栽!這樣子眼科的訴求才會被看到。
視力保健與學校結合
如果有學校需要幫忙,或是公會要求幫忙,眼科醫師應該多配合,陳醫師
回憶以前剛回苗栗的時候,一個禮拜有三個下午跟著教育局的學童視力保健車
到學校做檢查,即使看一個學童只分到10元,一個下午曾經只看八個學童,來
回車程兩個多鐘頭,也樂此不疲地做了好幾年!現在牙醫師公會有組偏鄉牙醫

巡迴診療,如果眼科也能組偏鄉眼科巡迴診療,健保署應該也會有相對的預算
編列,這樣子對整體眼科的形象會有不錯的加分。
無論是結合社區醫療,加入醫師公會的運作,或是視力保健與學校合作,
這些方法都值得現在的眼科開業醫師去實踐,從眼科在苗栗的生態看來,陳醫
師在回鄉服務的道路上,已經做了30年的努力,期望有更多的眼科醫師一起加
入,讓眼科的道路愈走愈寬,愈走愈順!

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