亞太視網膜醫學會理事長的話
專訪 / 賴旗俊
現職
長庚紀念醫院基隆院長
長庚醫院眼科部教授
亞洲太平洋玻璃體視網膜醫學會理事長
經歷
長庚醫院林口總院副院長
林口長庚醫院國際醫療推動小組主席
中華民國黃斑部醫學會理事長
「大家團結一致，互相幫助，一起為病人提供最好的服務，就是我們眼科醫師及眼科醫學會的共同目標！」賴旗俊表示。眼科醫學會已經成立60年了，會員大多都是開業同仁，一路走來，前輩們已經將眼科醫學會建構得非常健全了。
年輕醫師的新能量！
眼科醫學會除了重視醫療服務，教學及研究之外，前輩們更致力於培養後進，持續為眼科醫界源源不斷的注入新能量。其中開放更多的住院醫師名額，也提供新技術的紮實訓練，讓大家能夠共同參與各種醫界交流活動。「長江後浪推前浪，後生被有系統培訓、茁壯，繼續致力於提供最好的服務及技術，而我也很期待眼科醫界有了這些新能量的注入，能夠生氣蓬勃，越來越好！」
醫師培訓最重要的幾件事！
在培訓的過程中，眼科醫學會扮演了舉足輕重的重要角色。醫師的培養最重要的就是：1.專業知識2.臨床技巧3.從醫的態度及人品4.團隊合作的精神5.建立正確、專業，系統性思考。有知識，要知道如何運用；有專業，更應該知道如何正確的運用長才；有好的態度，才能在未來的生涯持續的精進、進步；能與人團隊合作，才能解決困難的事情；有系統性的思考，才能在遇到問題時，全面且正確的處理問題。
克服溝通障礙，持續向國際邁進！
眼科醫學會的未來，除了更積極的參與國際會議，持續朝國際邁步外，更應該將台灣優秀的研究成果分享於國際，並積極與國際接軌、合作，讓世界看見台灣精湛的眼科研究與技術！「為了在國際會議上能順利交流，國際語言英文的使用是非常重要的第一步，所以從2003年我當視網膜科主任開始，我們林口視網膜科召開晨會就開始全程使用英文，經過十幾年的努力，目前林口眼科及黃斑部醫學會也都使用英文開會，我們的會員也愈來愈多使用英文參與眼科醫學會議，用英文進行國際學術交流，已經不是問題。我也希望下一代可以越來越進步，參與各種國際交流，持續前進！」賴旗俊說。使用國際共通的語言是與國際交流的第一步。
台灣眼科的遺憾
台灣並沒有非常發達的眼科工業，綜觀亞洲，也只有日本有比較完整的眼科工業供應鏈。「我們的眼藥水、水晶體等……大都是進口貨，可能因為市場太小，但是沒有針對國內特有疾病，如高度近視患者多的現象加以發展眼科工業，實在可惜。我們現在技術已臻成熟，之後的目標，就是深化、針對這樣的疾病去研究藥物、治療方式。」賴旗俊說。
Taiwan best！
賴旗俊向我們介紹道：「我有一個想法，那就是：邀請亞洲有名的國家，讓他們分享他們最好、最有特色的技術及研究，也即「the best of the country」，如：「the best of Taiwan」、 「the best of Japan」等……，希望可以促進台灣的眼科醫療更加進步。之前，我們也有訓練蒙古的眼科醫師，協助建立起蒙古的視網膜科；如今，他們已可直接在當地求診、治療，我們也覺得與有榮焉！也訓練了數位馬來西亞的醫師，這樣的訓練模式更揚名到澳洲、新加坡等地，使他們也紛紛前來台灣取經！我認為這就是最好的國際宣傳。」賴旗俊說。
薪火相傳，一起點亮眼科醫學！
在訪談的尾聲，賴旗俊向我們說明：「臨床服務以外，教學、研究同樣是可以對外去做的！在我們亞太視網膜醫學會中還有個「leadership development program」（LDP未來領袖計畫），我們從各國挑選傑出的醫師（例如助理教授級的），希望透過培訓，將他們塑造成「leader」，我也和他們說：『我是要把你們訓練成leader，不是要把你們訓練成labor。我們眼科醫師就像點火把的人，我們應該繼續把別人的火把點亮。』」我希望這些醫師在回國後能夠獨當一面，帶領他們國家的眼科發展，解除患者的痛苦。
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